2021年的夏天即将成为历史; 在这样一个特殊的夏天,韩国男篮绝对是东亚传统篮球强国中最郁闷的一个。
2020年东京奥运会男篮资格赛,韩国队被分在考纳斯赛区A组。 这个赛区不仅有实力极其强大的斯洛文尼亚,还有传统强队和东道主辽尼亚,深知无缘出线。 有可能,但我们还是要硬着头皮往前冲。 结果 -
先是80:94输给委内瑞拉,后又以57:96输给东道主。 这和中国男篮出征加拿大非常相似。 他们在小组赛中输掉了全部2场比赛。 他们不仅没有机会等待半决赛,而且,两场比赛的过程和结果都是半丢人的;
此前的亚洲杯预选赛中,杜锋领衔的中国男篮首次能够两次击败日本队,虽然对手充其量只派出了日本二队,而且日本二队还隐藏了部分主力球员。 ; 相比杜锋,中国男篮和韩国男篮同时进行的亚洲杯预选赛则显得无比尴尬和惨烈——
实际上! 被菲律宾打了! ! 双杀! ! !
虽然两场比赛的比分分别是77:82和78:81,但单场输的并不多。 如果全输了,你可以自娱自乐,认为是运气不好,或者裁判不偏袒,像阿Q一样,但毕竟都输了。
结果,这并不是韩国体育界所谓的大地震,而是青瓦台地震。
大地震的结果是2021年7月1日,完全怀念东京的KBL新任社长金熙玉在这一天上任。 如此迅速的行动,自然需要从根源和顶层设计的高度解决问题。
联赛强,国家队强。 这是篮球运动的公理之一。 这一公理只在极少数像朝鲜这样封闭、像斯洛文尼亚这样人才济济的国家中得到了认可。
73岁的金熙玉获得首尔大学文学硕士学位和东国大学法学博士学位。 他一生都沉浸在韩国检察和司法系统中。 他的官职高达韩国法务部副部长,后来担任东国大学校长。 韩国国立佛教大学校长会会长等职务,他的地位非常符合韩国国情;
在执掌KBL的同时,他还负责韩国职业体育协会。 纯粹从理论上来说,这类人选是最适合改造KBL乃至韩国篮球的人选。
因为他曾在政治、检察、法律、教育等领域工作过,他深知国家荣誉来自于社会最底层,甚至是最底层。 因此,他正式上任后,经过多方的全面考察和协调,于8月18日正式上任。 KBL的新口号和三年路线图也在同一天推出。
其中,KBL的新口号如下——
回复:绑定KBL
这里我需要向大家解释的细节是,新的口号最初是英文的。 我相信所表达的意义可以跨越国界,填补代沟。 任何粉丝都可以理解,不需要额外的脚注。
围绕新口号制定的三年路线图的核心思想是,KBL需要在长期停滞后反弹,需要坚定不移地走后疫情时代改革开放的道路,实现韩国篮球的复兴。
我在写严肃的文字时几乎从不使用幽默——真的,三年路线图的最终目标是韩国篮球的复兴,你不相信吗? 我们看一下执行级别特有的三个关键词:
恢复、改革、复兴
对于三个关键词的解读,首先,对于即将到来的2021-2022赛季,KBL必须坚决恢复疫情前的正常赛制,而且还必须实现跨越式发展,其中包括:
1)赛季开始前,各俱乐部通过选秀选拔年轻球员,进行有针对性的季前专业训练;
2)完善KBL及其他联赛的裁判队伍,加强与KBL各级球迷的沟通和互动;
3)在营销推广方面,必须加强新媒体内容和新媒体营销方式;
4)建立健全韩国青少年篮球发展体系。
以上4点是针对疫情过后的恢复。
根据金熙玉提出并已被全面采纳并进入实施阶段的三年路线图,KBL 2022-2023赛季的主题是:全面改革。
赛季结束,金熙玉将面临自己的第一个考验——2023年篮球世界杯。
韩国队被分在A组,同组的对手包括新西兰、菲律宾、印度。 根据小组前三晋级第二轮的规则,只要与印度同组,韩国队就不太可能止步首轮; 但第二轮也将与中国类似,直接到达巴黎是相当困难的。
到目前为止,韩国还没有为韩国男篮在本届世界杯上提出任何硬性目标。 毕竟以他们现在的实力想要直奔巴黎是极其不现实的。 还不如把注意力集中在眼前的KBL上。 “广济梁,徐曰王”,绝对避免“筑高墙”。
基于这一思路,KBL目前确定的改革方案主要包括:
5)KBL扩大队伍,参加更多国际赛事;
6)增加KBL联赛的亚洲外籍球员数量;
7)调整外援工资上限。
以上三点是2022-2023赛季改革的重点。
金熙玉的任期为三年。 显然,2022-2023赛季的改革年至关重要——
他73岁成为KBL总裁,他的目标绝对不是个人名利,而是韩国篮球的复兴。
复兴的基础是改革。 只要改革方向和步伐正确,未来爆发或不爆发都是必然的。 连任与否并不重要——毕竟韩国篮球的群众基础比较好,而且是传统强队。
2023-2024赛季是金熙玉本届任期的最后一个赛季。 本赛季结束就是2024年巴黎奥运会。 如果之前没有实现通过世界杯直接晋级巴黎的目标,那么从纯粹理论上来说,韩国队还是有机会参加奥运会预选赛的——尽管亚洲队在奥运会上基本处于劣势资格赛。
所以,此时应该是金希雨的补考。
三年后能否实现复兴,此时便可知,也将最终决定他的去留。 为此,他为本阶段制定的年轻化主题方案包括:
8)提高KBL的国际地位;
9)与社会各界共同推广;
10)重塑KBL的文化、历史和社会责任,努力提升KBL的商业价值。
对于KBL的新口号和三年路线图,金熙玉表示:
“COVID-19危机尚未平息,但我认为现在是时候确定我的任期方向了,所以我准备了这样一个计划。”
其中,三年路线图不仅体现了金熙玉个人的想法,制定过程还收集了KBL秘书处、京畿道KBL总部高管以及业内人士的想法。
无论蓝图多么宏伟,人们只关注当下,所以2021-2022赛季至关重要; 由于篇幅限制,今天简单介绍几个重要的,以后可能会有专门的文章介绍:
KBL杯。 这是上个赛季就确立的,是当时由于疫情导致赛季不完整而做出的妥协。 新赛季,变得更加稳定——
比赛于9月11日开幕。今年,又邀请了一支来自韩国武装部队的队伍。 算上KBL的10支俱乐部球队,共有11支球队争夺冠军奖金5000万韩元(约合人民币28万元),MVP奖金为300万韩元(约合人民币1.7万元)。
草稿。 对外援助结束; 本土选手正在提交材料,将于9月28日举行。
外援。 KBL共有10支球队。 根据规则,每支球队最多可以有2名外援,因此总数为20名。目前,20名外援已全部到位。
其中,有11人曾在KBL效力,9人是新面孔。 其中最大牌的是来自CBA的老面孔米罗斯拉夫·拉杜利察,新成员的代表是奥马里·斯佩尔曼。
这位24岁的球员是2018年NBA的第30顺位新秀。他曾效力于亚特兰大老鹰队、金州勇士队、明尼苏达森林狼队和纽约尼克斯队,并曾在亚洲工作过。
亚洲对外援助政策。 这项政策原本是CBA独家发明,但现在慢慢被放弃,但此后被日本B联赛发扬光大;
KBL将在2020-2021赛季效仿,但仅限日本球员,每队只允许一名亚洲外援。 目前,这项特殊政策预计将在2021-2022年将适用范围扩大到亚洲几乎所有国家和地区。
虽然目前还只是处于猜测阶段,但这件事却受到了菲律宾媒体和玩家的高度关注,也有人跃跃欲试。
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